Ustanovitelj petek: Kako prispevati k napredku na delovnem mestu kot podjetnica s Heidi Zak


Kot podjetje #ByWomenForWomen radi slavimo blagovne znamke, ki jih vodijo ustanoviteljice. Naša nova serija, ustanovitelj v petek, je priložnost, da spoznate nekatere od teh izstopajočih žensk, vključno z našo lastno Heidi Zak!

Vsak potrebuje vzornika. Vsi potrebujemo nekoga, na katerega lahko pokažemo in k čemur želimo biti podobni.


Ko pa pogledamo podjetja Fortune 500, podjetja tveganega kapitala ali večino start-upov, je velika večina moških. Danes je žensk manj kot 6% direktorjev Fortune 500.

To je težava, ker ženske resnično težko vidijo sebe v teh vlogah.


Vsi se lahko strinjamo, da potrebujemo več podjetnic. Toda v resnici potrebujemo, da se več žensk pogleda v ogledalo in reče: 'Lahko ustanovim podjetje.' In to se začne pri nas, sedanji generaciji podjetnic.

Eden najboljših načinov za olajšanje te spremembe je preprosto biti prisoten.


Če bo nastopil dogodek, ki bo drugim ženskam omogočil, da ustanovijo svoja podjetja, bom to storila. Če me povabijo, da sedim na forumu o ženskah, vodilnih v poslovnem svetu, želim biti tam.

Vse je v tem, da se zavzamete za čas in se pokažete. Uradno ali neformalno mentorstvo, govor na prireditvah, sodelovanje in povezovanje z ljudmi na teh prireditvah - vse se vrne v samo prisotnost.


Postavite se kot vzor, ​​tako da ženske vidijo, kaj počnejo druge ženske, in da so njihovi cilji na dosegu roke. To je miselnost, ki jo morajo imeti vse podjetnice. Bodite vzor, ​​na katerega se lahko spogledujejo mlade ženske. Prevzemite lastništvo nad svojim položajem, da boste lahko sila napredka in navdih mlajših generacij.

Prispevati k spremembam za naslednjo generacijo pomeni delati v svojem omrežju zdaj.


nedrček sestra velikost grafikon nas

Večina podjetnic pogosto nima iste mreže, kot jo imajo moški, ko ustanovijo podjetje. Če bi ustanoviteljice prosil za seznam ljudi, ki bi jih lahko poklicali glede vprašanj, povezanih z njihovim podjetjem, ali za pomoč pri pravilnih predstavitvah, bi lahko skupaj ustvarili trden seznam. Če bi enega moškega ustanovil enako, obstaja velika verjetnost, da bi bil njegov seznam daljši.

Del tega je tudi zato, ker so v VC in startup svetovih trenutno tako moški. Toda mreženje znotraj te panoge je ovira, ki jo lahko prebijemo.


Povezovanje v mrežo ni veščina, s katero se rodi večina ljudi. Kar pomeni, da morate za to vložiti čas in trud, tako kot bi vadili. Če si vsak dan v urniku ne določite časa za začetek teka, se to ne bo zgodilo.

Nihče vas ne bo prisilil v mrežo, tako kot vas nihče ne bo silil v tek. Te mišice si morate zgraditi sami. Vedno znova opažam, da so ženske v primerjavi z moškimi, s katerimi sem komunicirala, ponavadi manj pripravljene vprašati stvari drugih. In razumem, da je težko. Pred nekaj leti, če bi spoznal koga zanimivega, ki bi ga rad bolje spoznal, ne bi vedno dosegel. Zadržala bi se.

Zdaj? Vedno spremljam, tudi če sem se z osebo pogovarjal le nekaj minut. Če bi rad nekaj več slišal, kaj bi se mi zdelo zanimivo, da bi se lahko naučil od njih, potem bom stopil v stik z njimi.

Včasih je preprosto: 'Hej, hočeš kavo?' ali 'Nadaljujmo.' Ampak moraš se počutiti udobno, ko narediš prvi korak.

Prositi za uslugo ni isto kot biti sebičen. Če vam v poslovnem svetu nekdo izroči svojo kartico in mu dva meseca pozneje želite poslati sporočilo, to ni nič hudega, kajne? Za nekatere ženske je.

Ponavadi smo bolj zadržani, ko se dotaknemo in rečemo: »Hej, srečal sem se ob tisti srečni uri. Rekli ste, da če se kdaj vprašam o digitalnem trženju, se moram oglasiti. Torej, zanima me, ali mi lahko pomagate pri tem vprašanju? ' Ali celo: 'Ali mi lahko predstavite ta uvod?'

Ugotavljam, da moški ustanovitelji in vodje podjetij, ki sem jih spoznal, to počnejo zelo dobro, ker se jim ne zdi, da so komu dolžni. Preprosto vtipkajo e-poštno sporočilo in pritisnejo »Pošlji«. Veliko žensk se zadržuje, namesto da bi prosilo za nasvet ali uslugo. Težava je v tem, da ne boste dobili ničesar, če tega ne zahtevate.

Ljudje se ne sprehajajo samo naokoli in ponujajo usluge vsem, ki jih srečajo na ulici. Odločiti se morate, da prevzamete lastništvo nad tem postopkom. Prosite za tisto, kar potrebujete. Ne skrbite in ne analizirajte preveč.

Samo pošljite e-pošto in nadaljujte.

Ko še naprej vzpostavljate stike, prosite za pomoč in gradite svoje omrežje, ustvarjate nekaj, kar lahko prenesete na naslednjo generacijo. Omrežja in povezave, ki jih gradite zdaj, niso samo dragoceni za vas.

Ko vas čez nekaj let drugi podjetnik prosi za predstavitev, mu boste lahko pomagali pri iskanju pravega vlagatelja ali ga povezali z najboljšim prodajalcem. Ko potrebujejo nekoga, ki bo odgovoril na vprašanje, ga boste lahko črpali iz svojega omrežja.

Najpomembnejši del podjetništva je pomoč naslednji generaciji voditeljic. Menim, da je moja naloga navdihovati ljudi, zato lahko oni navdihujejo druge. To je domino učinek.

podpirati mesec ozaveščanja o raku dojk

Trenutno ste nekdo vzornik. Na vas je, da prispevate na svoj način in ste navdih za naslednjo generacijo.