Ustanovitelj petek: Carly Leahy in Afton Vechery govorita o sodobni plodnosti


Kot podjetje #ByWomenForWomen radi slavimo blagovne znamke, ki jih vodijo kolege ustanoviteljice. Naša nova serija, ustanovitelj v petek, je priložnost, da spoznate nekatere od teh izstopajočih žensk, vključno z našo lastno Heidi Zak!

Carly Leahy in Afton Vechery sta bila rojena voditelja, vendar sta šele leta 2017, ko sta začela postopek ustanavljanja lastnega podjetja, odkrila, kako globoko tečejo njihove strasti. Carly in Afton sta se za začetek svojega poslovanja opirala na svojo bogato mrežo drugih podjetnic, ki krepijo moč. Sodobna plodnost obstaja zato, da se zgleduje naprej in ženskam povsod zagotavlja orodja, ki jih potrebujejo pri načrtovanju družine. S Carly in Aftonom smo se pogovarjali, da bi izvedeli več o njunem prehodu v podjetniški svet, zakaj je tako pomembno, da na tej poti dvignejo druge ženske in kakšen uspeh se jim zdi.


Zakaj ste ustanovili svoje podjetje?

Da bi plodnost postala proaktivna namesto reaktivna. Življenje preživimo v preprečevanju nosečnosti (in imamo za to vsa orodja na svetu), toda ko gre za načrtovanje, da bomo nekega dne imeli otroke, je to še vedno velika skrivnost. Ob toliko načinih načrtovanja drugih delov našega življenja - financ, kariere, kondicije - noro se mi je zdelo, da je plodnost še vedno »počakaj in poglej«. V življenju čakamo dlje in potrebujemo bolj prilagojene informacije in podporo.


Ustvarili smo sodobno plodnost, da bi moč znanja o plodnosti dali ženskam v roke že zgodaj, še preden so se težave pojavile. Menimo, da si vsaka ženska zasluži dostop do teh pomembnih informacij o svojem telesu, zato je lahko sama sebi najboljša zagovornica osebnega zdravja in načrtuje vnaprej.

V ponedeljek smo delili novo uvodno poročilo za Teden ozaveščanja o neplodnosti, Sodobna rodnost . V sodelovanju z Glamour smo raziskali na stotine žensk o tem, kaj vedo o plodnosti in kje potrebujejo več podpore, da bi danes dobile celovit pogled na vesolje.


Povejte nam o sebi.


CL:Vedno sem bil pisatelj in opazovalec in imel sem srečo, da sem imel starše, zaradi katerih sem se počutil, kot da lahko storim karkoli. V srednji šoli sem se v osnovni šoli ukvarjal s športom in gledališčem ter vodil mojo ekipo hokeja na travi. Takrat tega še nisem vedel, toda gradil sem temelje za gradnjo podjetja - naučil sem se biti vodja, prebiti težke čase in (morda najpomembneje) izgubiti z milostjo.

Kot angleški študent na fakulteti so me ljudje pogosto spraševali, ali želim postati profesor. Spomnim se, da sem očetu rekel, da želim najti 'kreativno uporabo podjetja'. Prepričan sem bil, da mora obstajati 🙂 In tudi je! Veliko slišite o tem, kako avtomatizacija zasenči delovna mesta in spretnosti, vendar mislim, da postajajo kreativnost, empatija in pisanje pomembnejši le v svetu, ki ga vedno bolj vodi tehnologija. To sem videl v svojem času pri Googlu in Uberju ter gradil sodobno plodnost. Ljudje bolj kot kdaj koli prej želijo, da se njihovi izdelki in storitve počutijo človeško in osebno, občutki in intuicija pa so antiteza avtomatizacije.


OD:Vedno sem bil obseden s tem, da bi znanost postala bolj dostopna. Moj prvi poskus tega je bil, ko sem v srednji šoli v podeželskem Marylandu naredil projekt sejma znanosti, ko sem opazil prehod šole na ustekleničeno vodo in se spraševal o lokalni onesnaženosti vode. Kar se je začelo kot projekt znanstvenega sejma, se je razširilo v majhno podjetje, ki je vsak teden našlo onesnažene vodnjake. Ta izkušnja je utrdila moje prepričanje, da lahko problem prepoznate z znanostjo, vendar potrebujete posel, da rešitev delite z množicami. Ko veš, da mora nekaj obstajati, moraš iti in to uresničiti.

Na fakulteti sem ustanovil še nekaj podjetij, nato pa se iz šole pridružil zdravstvenemu zasebnemu podjetju. Medtem ko se mi je zdelo vlaganje zelo zanimivo, sem pogrešal operativni del posla, zato sem se preselil v SF, da bi se kot zaposlen na prvem mestu pridružil avtizmu usmerjenemu digitalnemu zdravstvenemu podjetju. Naredil sem kratko svetovalno izkušnjo, ko sem ustvaril trg za črpalko Willow, nato pa sem se pridružil 23andMe za vodenje njihovih potrošniških orodij. Ko sem bil med 23 in Ma, sem poskušal izvedeti več o lastni plodnosti, ki je privedla do začetka moderne plodnosti!


Kako lahko nekateri podjetniki danes pomagajo vzgajati in navdihovati naslednjo generacijo podjetnic?

Plačaj vnaprej. Mislim, da je ena najboljših stvari, ki jih lahko počnete v profesionalnem svetu, biti takšna oseba, s katero si ljudje želijo delati: biti zanesljiv, biti prijazen in imeti miselnost rasti o tem, kje se morate izboljšati. Ljudje vam bodo resnično želeli pomagati, če jim ravnate prav. Ne bojte se prositi za te usluge, nato pa jih plačajte naprej, kadar vas druga žena priskoči na pomoč.

Zakaj je pomembno, da podjetniki vložijo čas in pomagajo naslednji generaciji ustanoviteljic?

CL:Ko smo začeli s sodobno plodnostjo, smo poklicali vse nadarjene osebe, s katerimi smo sodelovali, in smo pripravljeni plačati naprej. Stari kliše „vasi je treba“ se zdi še posebej pomemben za ženske v podjetništvu. Vsaj v Silicijevi dolini se toliko podjetij lahko počuti odvisnih od omrežja, prosi za usluge in se zanaša na nasvete drugih. Ta dinamika postane zaskrbljujoča, ko večino 'mreže' tvorijo moški, ki si nato le pomagajo naprej. Kot ženske imamo moč ustvariti lastno mrežo - in nato pomagati tudi drugim ženskam.

Kaj večina ljudi na prvi pogled morda ne misli o vas?

OD:Da sem več kot 5 let opravljal težke laboratorijske vede! Od preizkušanja vode v srednji šoli do raziskovanja celične kulture in nevroznanosti sem veliko časa preživel na klopi.

Katero lastnost imate pri sebi najbolj radi?

CL:Moj EQ. Pri ljudeh imam dobro intuicijo (mislim, da izhaja iz tega, da sem srednji otrok treh deklet).

Kdaj in kje ste najbolj srečni?

CL:Ko sem na sončnem pohodu in me na koncu čaka sendvič 🙂

Če bi lahko svojemu mlajšemu svetovali, kaj bi ji rekli?

CL:Nihče ne ve, kaj počne. To je skrivnost življenja in dela - vsi si to izmišljujejo, ko gredo, zato zaupajte svojim črevesjem in naredite najboljše, kar lahko.

Katera je trenutno najboljša pesem na vašem seznamu predvajanja?

OD:Havanaavtor Camila Cabello! Igrali smo jo, ko smo bili v Y Combinatorju, ko smo delali dan in noč v podjetju in mi je še vedno zataknjeno v glavi 🙂

Kaj je vaš moto?

CL:Lahko si vodja in še vedno prijazen. (Res je! Lahko!)

Zakaj je pomembno razumeti izzive in koristi ustanovitve?

OD:To je precej nora odločitev za ustanovitev podjetja. Ni nekaj, kar bi priporočal prijatelju, če pa bi mi rekli, da to počnejo, bi naredil vse, da bi jim pomagal. Ustanovitelji večino svojih budnih ur, če ne celo, porabijo za razmišljanje o svojem podjetju, zato je začetek nečesa, v kar resnično verjamete, ključnega pomena za prebroditev težkih časov. Na koncu se počutim tako hvaležen za priložnost, da lahko zgradim nekaj, za kar menim, da bi moralo obstajati na svetu.

Ali menite, da bi si morali ustanovitelji vzeti čas za razmislek o prednostih, tudi če nenehno gasijo požare?

Da. Resnično slabo se ustavljamo in vohamo vrtnice (toliko dela imamo in že smo malo tipa A). Pogovarjamo pa se, kako smo ves čas hvaležni. Delamo nekaj posebnega in smo v svojem življenju v času, ko lahko vanj vložimo vse. Imamo veliko srečo.

Kaj vam je pomenil uspeh, ko ste prvič ustanovili svoje podjetje?

garderoba mora imeti vsaka ženska

Odmik od tal in dokazovanje, da smo bili edinstveno sposobni rešiti temeljni problem v zdravju žensk.

Kako se je od takrat spremenila vaša definicija uspeha?

Zdaj imamo neverjetno ekipo in uspeh pomeni, da je vsaka oseba srečna in uspešna, medtem ko si prizadeva za isti cilj, da bi plodnost postala bolj proaktivna in dostopna ženskam.

Kako izgleda vaša jutranja rutina?

CL: Veliko verjamem v jutranji pot pred službo - počutim se močno, kot da sem nekaj že opravil za ta dan. Tek, tek na kolesu ali tečaj pilatesa bodo naredili svoj trik. Z Aftonom se šaliva, da če dan ne bom naredil kaj aktivnega v AM, bo dan… zanimiv 🙂

Kaj vas motivira, da nadaljujete v najtežjih časih?

Naša neverjetna ekipa in ženske, ki jih podpiramo vsak dan. Dan za dnem nas navdihuje, kako pametne, samomotivirane, premišljene moderne ženske gledajo na svoje zdravje in svojo prihodnost. Privilegij je, da se vsak dan pogovarjam z njimi in jim strežem.